胡小林:调整员工工资落实“凡取与,贵分晓,与宜多,取宜少”
2024-12-12 19:48
简介二00八年是最难的一年,为什么?二00八年年初我让人事部调查一下,民营企业跟外资企业的工资水平,发现民营企业的工资水平,比外资企业低百分之三十,这是正常。像Nokia、像Motorola这些大公司,他们的员工比一般国内民营企业要高。年初我说不行,“凡取与,贵分晓,与宜..
二00八年是最难的一年,为什么?二00八年年初我让人事部调查一下,民营企业跟外资企业的工资水平,发现民营企业的工资水平,比外资企业低百分之三十,这是正常。像Nokia、像Motorola这些大公司,他们的员工比一般国内民营企业要高。年初我说不行,“凡取与,贵分晓,与宜多,取宜少”,为什么民营企业员工的工资,就应该比外资的少?为什么?不应该。然后我说你做一下调查,我们这同行业当中,到底应该是什么样的工资水平?调查报告上来,“胡董,差不多低百分之三十。”我说“调上来,凭什么咱们要比外资给得少?都干一种活,我们要员工在我们这宾至如归,要有面子,要有光荣感,要有使命感。”而《弟子规》上说,“凡取与,贵分晓,与宜多,取宜少”,不给人多就罢了,还给得比正常水平还少,比市场水平,不行,调!刚刚做出调整计划,金融风暴来了,全球的。那经理找我说,“胡董,我觉得不用再调了。”我说“为什么?”“因为现在能有份工作就不错了,您知道咱们现在这个行当,三分之一的公司都关门了。”我说“不行,这个不是不调的理由,既然定了就坚决执行,舍就得,连员工都不愿意舍的,这种人心量太小,自狭其量,自拒其福,知道这道理吗?”“那行吧!”调了。
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